ANALISIS DAMPAK PROMOSI INSTAGRAM DAN TIKTOK TERHADAP VOLUME PENJUALAN DAN PROFITABILITAS UMKM FASHION MUSLIM
DOI:
https://doi.org/10.65359/mandala_bakti.v2i2.130Keywords:
Media Sosial, Instagram, TikTok, Kinerja Penjualan, UMKM Fashion Muslim.Abstract
Fenomena pemasaran digital sering kali memunculkan ketimpangan antara popularitas dan keuntungan riil. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak promosi Instagram dan TikTok terhadap volume penjualan dan profitabilitas UMKM fashion muslim di Kabupaten Kuantan Singingi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan teknik sensus terhadap 10 responden pelaku usaha. Analisis data dilakukan menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment. Hasil penelitian menunjukkan temuan kontras: promosi TikTok berdampak sangat kuat terhadap peningkatan volume penjualan (r = 0,96) namun berkorelasi negatif terhadap profitabilitas (r = -0,54). Sebaliknya, promosi Instagram tidak berdampak signifikan pada volume penjualan (r = -0,11) namun berdampak positif sangat kuat terhadap profitabilitas (r = 0,95). Disimpulkan bahwa terdapat spesialisasi peran platform, di mana TikTok efektif sebagai pendorong omzet (volume driver) sedangkan Instagram efektif sebagai penjaga margin keuntungan (profit guardian).
References
[1]. Bhikuning, D., Wasiati, H., Radinka, I. D., & Satria, N. (2025). Perbandingan Efektivitas Digital Marketing Melalui Platform Instagram dan Tiktok Pada Ritel Makanan dan Minuman. Jurnal Ilmiah Global Education, 6(2), 195–208.
[2]. Hafizah, A., et al. (2024). Perbandingan Model Promosi pada Platform Facebook, Instagram, dan Tiktok terhadap Keputusan Pembelian berdasarkan model AISAS. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 8(2)
[3]. Maylapattra, A., Rosalinda, D., & Firmansyah, M. S. (2022). Perbandingan Tingkat Efektivitas Pemasaran Produk Melalui Aplikasi Facebook, Instagram dan Tiktok. Jurnal Ekonomi Perjuangan, 4(1), 1-15.
[4]. Ahmad, A., et al. (2023). Pengaruh Tiktok Shop Terhadap UMKM Lokal. Socius: Jurnal Pengabdian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(5), 149-156.
[5]. Priyono, M. B., & Sari, D. P. (2023). Dampak Aplikasi Tiktok Dan Tiktok Shop Terhadap UMKM Di Indonesia. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(17), 497-506.
[6]. Aji, G. G. Z., Fatimah, S., Minan, F., & Alwi, M. A. (2023). Analisis Digital Marketing Tiktok Live sebagai Strategi Memasarkan Produk UMKM. Jurnal Bisnis dan Pemasaran Digital, 2(1), 13-24.
[7]. Lase, M. C. M. (2025). Strategi Pemasaran Digital TikTok Shop dan Dampaknya Terhadap Penjualan UMKM. Digital Business: Tren Bisnis Masa Depan, 16(3), 123–128.
[8]. Nurhikmah, N., & Widayati, S. (2023). Pemanfaatan Aplikasi Tik Tok dan Instagram Sebagai Media Promosi Dalam Meningkatkan Penjualan. Edueco: Jurnal Ilmiah Pendidikan Ekonomi, 6(1), 26-34.
[9]. Sabrina, V. C., Hidayahtullah, W., & Putri, S. M. (2021). Pengaruh Instagram Terhadap Perkembangan dan Kesuksesan UMKM. Prosiding Seminar Nasional Teknologi dan Sistem Informasi (SITASI), 1(1), 335–340.
[10]. Amin, M., & Taufiqurahman, E. (2024). Pengaruh Live Streaming Shopping dan Promosi Penjualan Terhadap Keputusan Pembelian Produk Fashion Pada Aplikasi Tiktok Shop. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(6), 648–659.
[11]. Isman, S. B., & Maulidizen, A. (2025). Pengaruh Penggunaan Instagram dan TikTok terhadap Peningkatan Penjualan di Beeancashop. Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi (SIMO), 6(3), 745–762.
[12]. Nathania, R., Wijaya, H., & Prasetyo, B. (2025). Analisis Kesenjangan Adopsi Digital Marketing UMKM: Studi Komparatif Wilayah Urban dan Rural di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 13(1), 45–58.
[13]. Rusmalia, N., Hermawan, A., & Sucipto, H. (2024). Peran Digital Marketing Berbasis Media Sosial untuk Meningkatkan Volume Penjualan dan Mencapai Keberhasilan Usaha. Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE), 12(3), 458–467.
[14]. Santosa, P. I., Nugroho, A., & Lestari, D. (2025). Shoppertainment dan Impulse Buying: Peran Live Streaming TikTok dalam Membentuk Perilaku Konsumen Generasi Z. Jurnal Bisnis dan Manajemen Strategis, 9(2), 112–125.
[15]. Siahaan, A. M., Siboro, D. T., & Saragi, D. R. R. (2024). Strategi Meningkatkan Profitabilitas dengan Memakai Penjualan Berbasis Digital pada UMKM di Kota Medan. Jurnal Ilmiah Methonomi, 10(1), 29–40.
[16]. D. P. Rahmawati and D. N. Dwi Seputro, “PENINGKATAN PEMAHAMAN GROOMING SERVICE MELALUI PELATIHAN BERBASIS PRETEST DAN POSTTEST PADA KARYAWAN SUWEGER INDONESIA”, BN, vol. 5, no. 2, pp. 456 - 462, Nov. 2025.
[17]. L. E. Nainggolan, D. S. Cahya Putra, R. S. Nur Laily, K. N. Ekamartha, S. Hidayatullah, and R. A. Firdausi Novira Rachman, “STRATEGI PEMBERDAYAAN LINGKUNGAN MELALUI BUDIDAYA TOGA DAN INOVASI SMARTBIN DI KELURAHAN MANYAR SABRANGAN”, BN, vol. 5, no. 2, pp. 513 - 522, Nov. 2025.
[18]. Niky Hardinata, Ratnawati, F., & Supendi, S. (2025). PENERAPAN APLIKASI KONSULTASI GIZI UNTUK PENCEGAHAN DINI STUNTING DI POSKESDES PENAMPI. BHAKTI NAGORI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 5(2), 523 - 531. https://doi.org/10.36378/bhakti_nagori.v5i2.4949
[19]. M. Yusfahmi, Febri Haswan, Nofri Wandi Al-Hafiz, Elgamar Syam, Helpi Nopriandi, Jasri, Aprizal, Harianja, Erlinda, Sri Chairani, Gunardi Hamzah, & Morine Delya Octa. (2025). SOSIALISASI DAN PENERAPAN APLIKASI BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENDUKUNG TRANSFORMASI DIGITAL BUMDes TEBING TINGGI. BHAKTI NAGORI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 5(2), 712 - 719. https://doi.org/10.36378/bhakti_nagori.v5i2.4910
[20]. Nugraha, R., Abdul Rezha Efrat Najaf, & Reisa Permatasari. (2025). BCA Stock Price Prediction Using Time Series Method With GRU (Gated Recurrent Unit). JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 432 - 440. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4500
[21]. Mindara, G. P., Aisya Tyanafisya, Siti Farah Fakhirah, Azhar Nadhif Annaufal, Ibnu Aqil Mahendar, & Aditya Wicaksono. (2025). Design and Development of an E-Commerce Website Using the Waterfall Method with the Laravel Framework. JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 441 - 452. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4570
[22]. Siti Rodiyah, Sinulingga, S. M., Putra, F. R., Aryasatya, M. F., Kusdaryanto, A., Sulistiyono, R., & Irawan, B. (2025). Implementation of an Information System for Classroom Reservation at Esa Unggul University. JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 453 - 466. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4633
[23]. Joisce, Hanum Putri Kamelianti, & Rizal Aprianto. (2025). Concept And Potential For The Implementation Of Smart Parking System In Indonesia: A Literature Review . JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 467 - 481. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4647
[24]. Fariz, Eka Dyar Wahyuni, & Tri Luhur Indayanti Sugata. (2025). Implementation of the FP-Growth Algorithm for Bundling Strategy and Store Layout Redesign at Toko Kasih Ibu. JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 482 - 494. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4673
[25]. Windy Fadhilah Susanti, Ana Wati, S. F., & Indayanti Sugata, T. L. (2025). UI/UX Design of the “PrintOn!” Printing Services Marketplace for UMKM Photocopying and Printing Businesses Using the User Centered Design Method. JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 495 - 505. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4688
[26]. Kartika, A. D. P., Anindo Saka Fitri, & Nambi Sembilu. (2025). Developing a Web-Based Printing Transaction System Using The Prototype Method: A Case Study at Amanah Advertising. JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 514 - 528. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4692
[27]. Irawan, Y., Refni Wahyuni, & Herianto. (2025). An Integrated Machine Learning and Deep Learning Approach for Multiclass Flood Risk Classification with Feature Selection and Imbalanced Data Handling. JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 650 - 661. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.4639
[28]. Revina Pravita Sari, Karnadi, & Jimmie. (2025). Applying the Waterfall method to build applications E-Commerce at Palembang City Computer Embroidery Partners. JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE, 8(2), 1243 - 1256. https://doi.org/10.36378/jtos.v8i2.5199
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Delta Andini, Nila Bilqis Kholilatut Takziah, Cintiya Nirmala Fani, Zahra Isfani, Diskhamarzaweny
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright & License
Hak Cipta (Copyright)
Seluruh artikel yang diterbitkan dalam jurnal ini berada di bawah hak cipta masing-masing penulis. Penulis mempertahankan hak cipta penuh atas karya mereka, dengan memberikan jurnal hak untuk pertama kali mempublikasikan artikel tersebut.
Dengan menerbitkan artikel dalam jurnal ini, penulis menyetujui bahwa karyanya akan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0), yang memungkinkan orang lain untuk:
- Berbagi – Menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun.
- Menyesuaikan – Mengubah, menyusun ulang, dan membuat turunan dari materi untuk kepentingan apa pun, termasuk tujuan komersial.
Namun, setiap penggunaan harus memenuhi syarat sebagai berikut:
- Atribusi (BY) – Pengguna harus memberikan kredit yang sesuai kepada penulis asli, mencantumkan tautan ke lisensi, dan menyatakan apakah ada perubahan yang dibuat.
- Berbagi Serupa (SA) – Jika materi diubah atau disusun ulang, hasilnya harus dilisensikan dengan lisensi yang sama (CC BY-SA 4.0).
Ketentuan Lisensi
- Dengan mengirimkan artikel ke jurnal ini, penulis setuju bahwa artikel mereka akan dipublikasikan di bawah lisensi CC BY-SA 4.0.
- Penulis tetap memiliki hak untuk mendistribusikan versi yang telah diterbitkan (misalnya di repositori institusional atau situs web pribadi) dengan tetap mencantumkan publikasi awal di jurnal ini.
- Jurnal ini mengizinkan dan mendorong penulis untuk mengunggah artikel mereka ke repositori atau platform lain sebelum dan selama proses pengiriman artikel, untuk meningkatkan visibilitas dan dampak penelitian.
